*One sentence per chapter summary of Bhagavat Gita*

ЁЯХЙ

*BHAGWAD GITA*
_*in one sentence*_
_*per chapter...*_

*Chapter 1*

_Wrong thinking is the only problem in life_

*Chapter 2*

_Right knowledge is the ultimate solution to all our problems_

*Chapter 3*

_Selflessness is the only way to progress & prosperity_

*Chapter 4*

_Every act can be an act of prayer_

*Chapter 5*

_Renounce the ego of individuality & rejoice in the bliss of infinity
*Chapter 6*

_Connect to the Higher consciousness daily_

*Chapter 7*

_Live what you learn_

*Chapter 8*

_Never give up on yourself_

*Chapter 9*

_Value your blessings_

*Chapter 10*

_See divinity all around_

*Chapter 11*

_Have enough surrender to see the Truth as it is_
*Chapter 12*

_Absorb your mind in the Higher_

*Chapter 13*

_Detach from Maya & attach to Divine_

*Chapter 14*

_Live a lifestyle that matches your vision_

*Chapter 15*

_Give priority to Divinity_

*Chapter 16*

_Being good is a reward in itself_
*Chapter 17*

_Choosing the right over the pleasant is a sign of power_

*Chapter 18*

_Let Go, Lets move to union with God_

You May Also Like

Department List of UCAS-China PROFESSORs for ANSO, CSC and UCAS (fully or partial) Scholarship Acceptance
1) UCAS School of physical sciences Professor
https://t.co/9X8OheIvRw
2) UCAS School of mathematical sciences Professor

3) UCAS School of nuclear sciences and technology
https://t.co/nQH8JnewcJ
4) UCAS School of astronomy and space sciences
https://t.co/7Ikc6CuKHZ
5) UCAS School of engineering

6) Geotechnical Engineering Teaching and Research Office
https://t.co/jBCJW7UKlQ
7) Multi-scale Mechanics Teaching and Research Section
https://t.co/eqfQnX1LEQ
ЁЯШО Microgravity Science Teaching and Research

9) High temperature gas dynamics teaching and research section
https://t.co/tVIdKgTPl3
10) Department of Biomechanics and Medical Engineering
https://t.co/ubW4xhZY2R
11) Ocean Engineering Teaching and Research

12) Department of Dynamics and Advanced Manufacturing
https://t.co/42BKXEugGv
13) Refrigeration and Cryogenic Engineering Teaching and Research Office
https://t.co/pZdUXFTvw3
14) Power Machinery and Engineering Teaching and Research
рд╢рдорд╢рд╛рди рдореЗрдВ рдЬрдм рдорд╣рд░реНрд╖рд┐ рджрдзреАрдЪрд┐ рдХреЗ рдорд╛рдВрд╕рдкрд┐рдВрдб рдХрд╛ рджрд╛рд╣ рд╕рдВрд╕реНрдХрд╛рд░ рд╣реЛ рд░рд╣рд╛ рдерд╛ рддреЛ рдЙрдирдХреА рдкрддреНрдиреА рдЕрдкрдиреЗ рдкрддрд┐ рдХрд╛ рд╡рд┐рдпреЛрдЧ рд╕рд╣рди рдирд╣реАрдВ рдХрд░ рдкрд╛рдпреА рдФрд░ рдкрд╛рд╕ рдореЗрдВ рд╣реА рд╕реНрдерд┐рдд рд╡рд┐рд╢рд╛рд▓ рдкреАрдкрд▓ рд╡реГрдХреНрд╖ рдХреЗ рдХреЛрдЯрд░ рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреЗ рддреАрди рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рдмрд╛рд▓рдХ рдХреЛ рд░рдЦ рдХреЗ рд╕реНрд╡рдпрдВ рдЪрд┐рддрд╛ рдкреЗ рдмреИрда рдХрд░ рд╕рддреА рд╣реЛ рдЧрдпреА редрдЗрд╕ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдЛрд╖реА рджрдзреАрдЪрд┐ рдФрд░ рдЙрдирдХреА рдкрддреНрдиреА рдХреА рдореБрдХреНрддрд┐ рд╣реЛ рдЧрдпреАред


рдкрд░рдиреНрддреБ рдкреАрдкрд▓ рдХреЗ рдХреЛрдЯрд░ рдореЗрдВ рд░рдЦрд╛ рдмрд╛рд▓рдХ рднреВрдЦ рдкреНрдпрд╛рд╕ рд╕реЗ рддрдбрд╝рдкрдиреЗ рд▓рдЧрд╛ред рдЬрдм рдХреБрдЫ рдирд╣реАрдВ рдорд┐рд▓рд╛ рддреЛ рд╡реЛ рдХреЛрдЯрд░ рдореЗрдВ рдкрдбрд╝реЗ рдкреАрдкрд▓ рдХреЗ рдЧреЛрджреЛрдВ (рдлрд▓) рдХреЛ рдЦрд╛рдХрд░ рдмрдбрд╝рд╛ рд╣реЛрдиреЗ рд▓рдЧрд╛ред рдХрд╛рд▓рд╛рдиреНрддрд░ рдореЗрдВ рдкреАрдкрд▓ рдХреЗ рдлрд▓реЛрдВ рдФрд░ рдкрддреНрддреЛрдВ рдХреЛ рдЦрд╛рдХрд░ рдмрд╛рд▓рдХ рдХрд╛ рдЬреАрд╡рди рдХрд┐рд╕реА рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд┐рдд рд░рд╣рд╛ред

рдПрдХ рджрд┐рди рджреЗрд╡рд░реНрд╖рд┐ рдирд╛рд░рдж рд╡рд╣рд╛рдВ рд╕реЗ рдЧреБрдЬрд░ рд░рд╣реЗ рдереЗ редрдирд╛рд░рдж рдиреЗ рдкреАрдкрд▓ рдХреЗ рдХреЛрдЯрд░ рдореЗрдВ рдмрд╛рд▓рдХ рдХреЛ рджреЗрдЦ рдХрд░ рдЙрд╕рдХрд╛ рдкрд░рд┐рдЪрдп рдорд╛рдВрдЧрд╛ -
рдирд╛рд░рдж рдмреЛрд▓реЗ - рдмрд╛рд▓рдХ рддреБрдо рдХреМрди рд╣реЛ?
рдмрд╛рд▓рдХ - рдпрд╣реА рддреЛ рдореИрдВ рднреА рдЬрд╛рдирдирд╛ рдЪрд╣рддрд╛ рд╣реВрдБ ред
рдирд╛рд░рдж - рддреБрдореНрд╣рд╛рд░реЗ рдЬрдирдХ рдХреМрди рд╣реИрдВ?
рдмрд╛рд▓рдХ - рдпрд╣реА рддреЛ рдореИрдВ рднреА рдЬрд╛рдирдирд╛ рдЪрд╛рд╣рддрд╛ рд╣реВрдБ ред

рддрдм рдирд╛рд░рдж рдиреЗ рдЖрдБрдЦреЗрдВ рдмрдиреНрдж рдХрд░ рдзреНрдпрд╛рди рд▓рдЧрд╛рдпрд╛ ред


рддрддреНрдкрд╢реНрдЪрд╛рдд рдЖрд╢реНрдЪрд░реНрдпрдЪрдХрд┐рдд рд╣реЛ рдХрд░ рдмрд╛рд▓рдХ рдХреЛ рдмрддрд╛рдпрд╛ рдХрд┐ 'рд╣реЗ рдмрд╛рд▓рдХ! рддреБрдо рдорд╣рд╛рди рджрд╛рдиреА рдорд╣рд░реНрд╖рд┐ рджрдзреАрдЪрд┐ рдХреЗ рдкреБрддреНрд░ рд╣реЛ ред рддреБрдореНрд╣рд╛рд░реЗ рдкрд┐рддрд╛ рдХреА рдЕрд╕реНрдерд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рдЬреНрд░рд╛рд╕реНрддреНрд░ рдмрдирд╛рдХрд░ рд╣реА рджреЗрд╡рддрд╛рдУрдВ рдиреЗ рдЕрд╕реБрд░реЛрдВ рдкрд░ рд╡рд┐рдЬрдп рдкрд╛рдпреА рдереАредрддреБрдореНрд╣рд╛рд░реЗ рдкрд┐рддрд╛ рдХреА рдореГрддреНрдпреБ рдорд╛рддреНрд░ 31 рд╡рд░реНрд╖ рдХреА рд╡рдп рдореЗрдВ рд╣реА рд╣реЛ рдЧрдпреА рдереА'ред

рдмрд╛рд▓рдХ - рдореЗрд░реЗ рдкрд┐рддрд╛ рдХреА рдЕрдХрд╛рд▓ рдореГрддреНрдпреБ рдХрд╛ рдХреНрдпрд╛ рдХрд╛рд░рдг рдерд╛?
рдирд╛рд░рдж - рддреБрдореНрд╣рд╛рд░реЗ рдкрд┐рддрд╛ рдкрд░ рд╢рдирд┐рджреЗрд╡ рдХреА рдорд╣рд╛рджрд╢рд╛ рдереАред
рдмрд╛рд▓рдХ - рдореЗрд░реЗ рдЙрдкрд░ рдЖрдпреА рд╡рд┐рдкрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдХрд╛рд░рдг рдХреНрдпрд╛ рдерд╛?
рдирд╛рд░рдж - рд╢рдирд┐рджреЗрд╡ рдХреА рдорд╣рд╛рджрд╢рд╛ред
рдЗрддрдирд╛ рдмрддрд╛рдХрд░ рджреЗрд╡рд░реНрд╖рд┐ рдирд╛рд░рдж рдиреЗ рдкреАрдкрд▓ рдХреЗ рдкрддреНрддреЛрдВ рдФрд░ рдЧреЛрджреЛрдВ рдХреЛ рдЦрд╛рдХрд░ рдмрдбрд╝реЗ рд╣реБрдП рдЙрд╕ рдмрд╛рд▓рдХ рдХрд╛ рдирд╛рдо рдкрд┐рдкреНрдкрд▓рд╛рдж рд░рдЦрд╛ рдФрд░ рдЙрд╕реЗ рджреАрдХреНрд╖рд┐рдд рдХрд┐рдпрд╛ред
тАЬWe donтАЩt negotiate salariesтАЭ is a negotiation tactic.

Always. No, your company is not an exception.

A tactic I donтАЩt appreciate at all because of how unfairly it penalizes low-leverage, junior employees, and those loyal enough not to question it, but thatтАЩs negotiation for you after all. Weaponized information asymmetry.

Listen to Aditya


And by the way, you should never be worried that an offer would be withdrawn if you politely negotiate.

I have seen this happen *extremely* rarely, mostly to women, and anyway is a giant red flag. It suggests you probably didnтАЩt want to work there.

You wish there was no negotiating so it would all be more fair? I feel you, but itтАЩs not happening.

Instead, negotiate hard, use your privilege, and then go and share numbers with your underrepresented and underpaid colleagues. [тАж]