Aus gegebem Anlass. Rebecca Solnit sagt über victim blaming und darüber, dass Frauen gerne als psychisch krank dargestellt werden, wenn sie sich gegen einen gewalttätigen Mann wehren, dass es einfacher ist, eine Frau den Wölfen zum Fraß vorzuwerfen als eine ganze Kultur."

Dazu möchte ich noch aus dem aktuellen Tätigkeitsbericht der Wiener Interventionsstelle gegen Gewalt in der Familie zitieren. 2017 wurden in Österreich 18.860 Opfer häuslicher Gewalt von Gewaltschutzzentren und Interventionsstellen betreut.
83 Prozent der Opfer waren Frauen und Mädchen, 88 Prozent der Gefährder waren männlich. Die Dunkelziffer ist hoch. Schätzungen zufolge ist jede fünfte Frau in Österreich ab ihrem 15. Lebensjahr von körperlicher und/oder sexualisierter Gewalt betroffen.
Entscheidungen, wie jene, einen prominenten Beschuldigten zum Interview zu bitten, in dem er lang und breit darüber reden darf, wie schlecht es ihm aufgrund der selbstverständlich falschen Vorwürfe geht, weil bitch is crazy, wirken sich auf diese Zahlen aus.
Als Journalstin, die sich mit dem Thema häusliche Gewalt auseinandersetzt, mit Organisationen und Betroffenen, machen mich diese Interviews gelinge gesagt fassungslos. Den Verantwortlichen sollte klar sein, was sie damit anrichten.
Und Leute, ganz ehrlich, man riecht aus 100 Kilometer Entfernung, dass der Beschuldigte für euch "einer von euch" ist, verkauft uns bitte nicht für dumm.

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"I really want to break into Product Management"

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"If only someone would tell me how I can get a startup to notice me."

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"I guess it's impossible and I'll never break into the industry."

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Courtesy of @edbrisson's wonderful thread on breaking into comics –
https://t.co/TgNblNSCBj – here is why the same applies to Product Management, too.


There is no better way of learning the craft of product, or proving your potential to employers, than just doing it.

You do not need anybody's permission. We don't have diplomas, nor doctorates. We can barely agree on a single standard of what a Product Manager is supposed to do.

But – there is at least one blindingly obvious industry consensus – a Product Manager makes Products.

And they don't need to be kept at the exact right temperature, given endless resource, or carefully protected in order to do this.

They find their own way.